Имя: Алексей Луговцов
Город: Могилев  
e-mail: zaec1973yandex.ru
Тема: Пути развития ориентирования Просмотр
Комментарии: …? : - «Заяц, прекрати терроризировать весь лес. Волк и другие сказочные персонажи могут обидеться. Мне нравится твой прикольный стиль не ставить пробелы после знаков препинания. Это действительно весело, но не все смогут и захотят измерить насколько тонкий плоский юмор».
Гостевая должна оставаться такой, какая она есть. Нам нужны гости такие, какие они есть. Это наши болельщики и потенциально возможные в будущем члены федерации. Для конкретной работы членов федерации предлагается создать членскую страничку, но на сайте федерации. Конкретной работой может, к примеру, быть виртуальная тренировка организации ЧМ в РБ. Подробнее об этом – на сайте клуба «Зеленый стадион» (статьи участников проекта).
Лев (…?) : - «Заяц, почему я ни чего не знаю, что будет на предстоящей конференции. Или действительно ни кто, ни чего не знает? Или ты плохо работаешь. Ты уволен. Я передумал. Организуй в ближайшее время собрание клуба».
+15 -25
Имя: Алексей Луговцов
Город: Могилев  
e-mail: zaec1973yandex.ru
Тема: Пути развития ориентирования Просмотр
Комментарии: Тема. Финансовый отдел
Предложение. Прямо здесь организовать виртуальный финансовый отдел.
У отдела должны быть задачи минимум и максимум. Про максимум. Организовать финансирование ЧМ или до этого этапа Кубка Мира по спортивному ориентированию в РБ. Организовать круглогодичное официальное финансирование летней и зимней сборных на все этапы кубка Мира, ЧМ и Европы.
Все желающие члены федерации должны иметь реальные имена и почту.
Когда-то в РБ планировался проводиться этап кубка Мира по классическому спортивному ориентированию. Это сорвалось из-за финансовых проблем. Если удастся повести хотя бы этап кубка Мира, тогда он должен пройти с большим рекламным размахом, чем обычно это сейчас происходит в других странах. Надо как-то выделиться.
Что можно сделать прямо сейчас. Кто возьмётся составить черновик официального письма на подпись председателю федерации. Возможно? необходимо составить официальное в письмо в министерство спорта с предложением рассмотреть вопрос о финансировании предполагаемого проведения ЧМ в РБ. Письмо реально, на данный момент, будет носить политический характер. Заодно отправить туда и второе официальное письмо с предложением выделить разовую премию для Анастасии Денисовой за медаль на ЧМ.
Еще одно официальное письмо необходимо отправить в парк высоких технологий с предложением разработать программное обеспечение для возможности виртуально-реальной видео трансляции предполагаемого ЧМ. В РБ самые лучшие в Мире виртуальные танки. Наши программисты смогут это сделать быстрее всех. Они на этом смогут заработать и вполне возможно захотят стать спонсорами спортивного ориентирования.
На ЧР по марафону возле Хатыни, остановилась машина, и водитель спрашивал, что тут происходит. Не хватает на соревнованиях каких-то баннеров, которые можно поставить возле дороги. Еще необходимо разработать баннеры поменьше, которые можно поставить на стол или рядом. Проходят различные семинары, стар тапы, встречи различных делегаций на различном уровне. Где возможно, необходимо волонтерам присутствовать. Должны быть различные проспекты рекламы и физкультурных услуг, визитки. Не во всех странах есть леса. Но парковое ориентирование по городу и матчевые встречи можно проводить в любой стране.
Не имея возможности заниматься коммерцией, федерация спортивного ориентирования РБ может решать финансовые проблемы, потому что в отличие от коммерческих структур имеет право поднимать флаг Белоруссии.
+23 -15
Имя: Алексей Луговцов
Город: Могилев  
e-mail: zaec1973yandex.ru
Тема: Пути развития ориентирования Просмотр
Комментарии: Тема: Когда в лесу стало тихо
Технология развития ориентирования
Принципы развития ориентирования
Принцип сыра, принцип поросят, принцип черепахи и китайский принцип.
Сыр должен созреть. Два поросёнка бегут в рощу, чтобы найти и покушать желудей. Один поросёнок оптимист. Второй поросёнок пессимист. Пессимист нашёл дуб, но под ним не оказалось желудей. У оптимиста та же история в первой попытке. Пессимист расстроился и стал плакать и себя любимого жалеть. Оптимист не стал попусту тратить время и побежал искать следующий дуб. У кого из них будет более сытая жизнь! Вывод – надо рыть.
Организация чего-нибудь
Бывает организация производства товара, услуги. Нас в данном случае интересует организация создания финансовой структуры. Предлагается в данном случае организовать финансовый отдел.
Создание чего-то делится на создание конструкции и технологии её воплощения. Это довольно разные понятия. Они могут отличаться как по сложности, так и по временным показателям. К примеру
Во времена СССР советские инженеры опережали на десятилетия весь мир в разработке конструкций различных микросхем. И настолько же отставали в технологии их изготовления от тех же Японцев.
Конструкция финансового отдела уже давно есть. То есть, понятно, что и как там делать. Появляются вопросы. Технология создания финансового отдела и кто там будет работать. Вырисовываются различные сложности.
Есть мнение, что заниматься финансами это очень сложно и долго. Как раз сложность, в «другом». Заниматься финансами в отлаженном отделе легко, романтично и очень интересно. И работать там должны только члены федерации, «согласно» действующего законодательства, то есть совершеннолетние. Сложнее организовать систему последующего смена состава. Первым добровольцам попасть легче. Первые, по сути, будут волонтерами. Всем придется, какое-то время работать бесплатно.
Нарисовалась технология создания. Как раз вод здесь и уместно, как оказалось, что сыр должен созреть. При опросах выявились проблемы. Не возможно на словах в двух словах всё объяснять. И ошибочно это предлагать сделать всего нескольким, а не всем членам федерации.
Об этом может надо всеобъемлюще писать или проводить на эту тему семинары или семинар, один из которых и сделать первым открытым совещанием. Конечно, будут существовать не сильно тайные маленькие финансовые моменты, о которых раньше времени не стоит писать, но можно открыто говорить на совещаниях. Когда всё будет отлажено, можно и изложить. Последующая работа отдела должна быть прозрачной и в рамках закона.
Следующая трудность в распределении поступающих финансовых средств и всего что будет по теме. Это продумать намного сложнее, чем сама работа в отделе. Тут нужен инженерный труд и не одного человека
Инженерный труд
Это самая сложная и кропотливая работа. Инженер создает бумажки. Не на словах, а на деле. Инженер это тот, кто имеет высшее образование. Педагог это гуманитарный инженер. Тренер это спортивный инженер. Все для работы обязательно создают какие-то документы. Планы работ, мероприятия журналы сметы служебные. И т.д. и т.д. Без документов, ни как. В бухгалтерии – бухгалтерские документы, у юриста юридические, у экономиста – правильно. Инженер на предприятии – чертежи, техпроцессы, мероприятия, служебные, инструкции, стандарты предприятия.… Даже речи для министров, составляют, простые и нет, но инженеры.
Как-то разговаривал с одним инженером, у которого нарисовались проблемы. На мой вопрос, про проблемы – он ответил, что он всем всё говорил. Это не инженерный подход к делу. При «Союзе» инженеры 50 минут работают и десять минут перекур (курить не обязательно). Ходят по этажам предприятия общаются и просто разговаривают. В курилке все говорят, а один слушает. Потом идёт и делает на бумаге или ПК реальное дело, а не разговор.
понятия
Для организации финансовых средств надо определиться с понятиями. Мы говорим про инвестиции. Кто-то ищет спонсора. Если мы говорим про финансы, тогда здесь чего-то не хватает. Можно еще добавить для романтики меценатов, но всё равно чего-то не хватает.
Инвестор вкладывает свои средства в бумаги и ждёт дивидендов. Спонсор – юридическое лицо, которое оказывает спонсорскую помощь. Меценат это физическое лицо, которое может подарить кому-то деньги, если ему, что-то понравится.
Кризис, тяжёлые экономические времена. Сижу перед телевизором, смотрю канал РБК и размышляю про различные возможные бизнесы. Тут один экономист говорит другому, что в 2016 г в связи с кризисом появятся новые бизнесы. Меня «проняло» - я только что об этом думал.
Вот и самое время поговорить про принцип черепахи. Нам нужен бизнес. Прокрутим сценарий с нулевой отметки. Все желающие заниматься бизнесом выстраиваются на линии с общего старта. Они стартуют и бегут к ячейкам бизнеса. Всем не хватит ячеек. Тем не менее, черепаха стартует с общего старта. Она сразу отстает и бежит последней. Ей явно не хватит ячейки бизнеса. Так почему она бежит? Она на ходу придумывает новый бизнес. Если она не побежит она уснёт. По ходу своего бега она может организовать строительство новой ячейки, которая пока не понятна, что она ячейка бизнеса. Прибежав последней, черепаха может положить ключевой кирпичик.
Китайская пословица. Чтобы получить максимум, надо делать «невозможное».
+27 -18